尊宝国际娱乐

 您当前所在的位置:精品学习网 首页 > 原创专栏

工作分析方法:工作日志法定义及优缺点

来源:51edu精品学习网编辑:兰兰 发布时间:2017-11-27 15:44:13
分享到:
【 本文摘要 】不管是小小的干事下属还是高高在上的老板,每天走回总结一天的工作情况,甚至一周会有周报,还会有季报,该用什么来记录呢?这个时候就可以想到了工作日志法,想学新知识的同学不要犹豫啦! 【 关 键 词 】 工作日志法
工作日志法学习过程中,大家了解什么是重点内容吗?操作流程又是什么?优缺点是什么?都是本篇文章的重点内容,参照这篇文章进行复习了!>>>概述简单的来说,就是办公室人员每天、每周记录自己发生的事情,善于总结,记录自己的实际内容;【正确定义】工作日志法,是由任职者按时间顺序,详细记录自己在一段时间内的工作内容与工作过程,经过归纳、分析,达到工作分析的目的的一种工作分析方法,在缺乏工尊宝国际娱乐献时,工作日志法的优势尤为明显。【举例】xx公司有几十个员工,每天上班工作,为了提高工作质量,人事部门建议搞工作日记,一开始大家都不太愿意,后经说明同意试一个月,结果不仅人事部门获得了所需信息,大家也了解到所需时间是怎么花费的,从而指出了改进工作的方向。>>>优点1)有专业的日志工具,成本低,不需要额外的开销;2)对分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效;3)因为是自己每天亲自记录,工作职责、工作内容、工作关系、信息可靠性强;>>>缺点1)记录的是平时的过程,对于结论而言是没有意义的,只适用于工作循环周期较短、工作状态稳定无大起伏的职位;2)别人看到之后不会懂,只有和自己同行的人才能看得懂;3)存在误差,需要对记录分析结果进行必要的检查;4)信息量大,整理归纳工作烦琐;>>>操作流程:分为三步来做——开始、中点、结果1)准备阶段。包括表单设计、目标定位、培训相关人员和确定填写周期四个环节。其中,目标定位是指根据目标任职者的多少决定选择哪些任职者为考查对象。当目标任职者较少的时候,可以全部作为考查对象;当目标任职者较多的时候,可选5~10位任职者填写工作日志,同时应选取绩效水平较高的任职者。2)日志填写阶段。通过中期讲解、阶段成果分析、工作分析交流会等方法进行过程监控,督促被调查对象保质保量地填写好工作日志。3)信息分析整理阶段。包括提炼工作活动、工作职责描述、工作任务性质描述、工作联系、工作地点描述及工作时间描述。>>>注意事项1)要有沟通,采取措施加强交流的技巧,如事前培训、过程指导、中期辅导等。2)应按照后期分析整理信息的要求,设计结构化程度较高的填写表格,以控制任职者在填写过程中可能出现的偏差和不规范之处。习题解答1.在工作分析方法中,工作日志法属于()。A.观察法C.参与法B.访谈法D.写实法答案:D精品解析:工作日志法,专业名词,是由任职者按时间顺序,详细记录自己在一段时间内的工作内容与工作过程,然后将记录的内容经过归纳、分析,达到工作分析的目的的一种工作分析方法。2.工作日志法的缺点是()。[多项选择题]A.成本高B.所需费用太高C.无法对填写过程进行监控D.信息记录可能不全E.任职者可能不按时填写工作日志答案:C D E3.工作日志法与()结合使用,效果较好。A.访谈法B.工作日志法C.关键事件法D.工作实践法答案:D精品解析:工作日志法和实践法搭配起来运用,效果能够更好!【看这里~】要是大家有兴趣的话,请关注精品学习网管理实践-人力;同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类,都可以来体验一下哦~~
查看更多原创专栏1下一篇
本文为51EDU精品学习网编辑整理,转载请标明来源,违者必究!!
相关推荐

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。

尊宝国际娱乐亚虎亚虎娱乐平台亚虎亚虎娱乐平台武松娱乐
优发娱乐手机版齐乐娱乐优发娱乐手机版梦之城娱乐
优发娱乐手机版亚虎亚虎娱乐平台亚虎亚虎娱乐平台梦之城娱乐
尊宝国际娱乐尊宝国际尊宝国际娱乐城武松娱乐
优发娱乐手机版齐乐娱乐优发娱乐手机版梦之城娱乐