尊宝国际娱乐

您当前所在位置:首页 > 商学管理 > 管理实践

人力资源管理知识辅导:沙盘的起源

来源:51edu精品学习网 编辑:sx_zhanglz 2017-11-23
其实,每一门功课都有它自身的规律,有它自身的特点,人力资源当然也不例外,人力资源管理知识辅导:沙盘的起源如下,希望大家能参考借鉴~1、初起:威尔斯(H.G.Wells)在1911年出版的《地板游戏》一书开启了有关“沙盘游戏” (沙盘游戏可以认为是沙盘推演的雏形)的历史。瑞士荣格学派心理学家多拉·卡尔夫(Dora Kalff)是沙盘的正式创立者。她在1962年的国际分析心理学会议上正式提出了“沙盘游戏”的思想,1985年发起成立了国际沙盘游戏治疗学会,标志着沙盘游戏治疗体系的形成。2、应用:早期的沙盘游戏是用于儿童心理疾病的治疗。沙盘游戏(也称为沙盘模拟培训)是一种全新的具有竞争性的体验式学习,它在企业培训,特别是针对高层管理人员的培训中具有独特的魅力。3、适用:针对企业高级管理人员的测评和选拔。4、考察:通过沙盘推演,可以考察被试的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题能力、团队合作能力等。5、沙盘推演测评法的特点优点:(1)与传统的测评模式相比,沙盘推演因强调被试参与某企业运行管理中的某一具体角色,而能够有效地观察到被试的实际能力,被试不可能有所掩饰或者伪装。(2)同时,沙盘推演能充分调动被试的积极性和主动性。能使被试获得身临其境的体验(1)沙盘推演这种全新的测评技术能使被试身临其境,真实感受一个企业经营者所直面的市场竞争的精彩与残酷,认识企业资源的有限性,承担经营风险与责任,了解企业运作的全过程以及管理在企业中的重要地位和作用,深刻理解管理思想和管理方法。(2)这使得被试在展现自己能力的同时,其管理能力也得到提升。(3)高级经理人面临的巨大挑战就是如何预知、判断和控制风险,激烈的市场竞争中往往没有“在错误中学习”的机会。(4)而在模拟情境中则充分提供了这类机会,让被试全面检验自己的决策能力,也可以在模拟情境中犯错误,进而汲取经验教训,学到新理论和新方法。课后习题1.沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的( )。A.管理模式 B.竞争行业c.管理思路 D.管理素质【答案】B2.沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。A.决战胜负 B.评价阶段c.评估阶段 D.阶段小结。【答案】C3.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2 B.3C.4 D.5【答案】D【解析】通过沙盘推演,可以考察被试的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题能力、团队合作能力等。【看这里~】要是大家有兴趣的话,请关注精品学习网管理实践-人力;同时精品学习网管理实践栏目整合了我们为大家准备的商学分类,都可以来体验一下哦~~
标签:管理实践
● 相关推荐更多>>

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。

◇ 热点关注
尊宝国际娱乐亚虎亚虎娱乐平台亚虎亚虎娱乐平台武松娱乐
优发娱乐手机版齐乐娱乐优发娱乐手机版梦之城娱乐
优发娱乐手机版亚虎亚虎娱乐平台亚虎亚虎娱乐平台梦之城娱乐
尊宝国际娱乐尊宝国际尊宝国际娱乐城武松娱乐
优发娱乐手机版齐乐娱乐优发娱乐手机版梦之城娱乐